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步骤5：伊人直播目前，故宮博物院已擁有全部186萬件院藏文物的文物信息資源，85萬件/套院藏文物影像，采集製作了1500餘件院藏文物的高精度三維模型。此外，為配合古建保護修繕工作的開展，故宮博物院還重點采集製作了太和殿、中和殿、保和殿、養心殿、禦花園等區域的三維模型，采集了全部開放區域的高精度360°建築高清全景影像。視音頻資源方麵，目前采集總時長超過8500小時，覆蓋古建修繕、文物修複、口述曆史、院內學術會議活動等多個方麵。院藏文物基礎影像采集工作是近年來故宮開展的一項關乎故宮文物保護利用的基礎性工作。這項工作任務繁重、時間跨度大，需要集合全院和社會力量。為此，故宮博物院專門開發了針對文物基礎影像采集工作的大數據管理工具——院藏文物基礎影像采集數據看板，充分利用大數據分析和數據可視化技術，加強文物數字資源采集進展的動態統計和實時反饋，對采集工作進行科學化和精細化的管理與調整。“數字故宮”也是數字技術助力文物保護的生動實踐。近年來故宮博物院推出的“數字文物庫”“數字多寶閣”“全景故宮”等項目得到了社會各界的好評，讓文化資源借助數字技術“活起來”。前不久，故宮博物院還聯合高校和科技企業成功申報了“十四五”重點研發項目“大型綜合性博物館數字孿生關鍵技術研究與服務示範”。該項目將通過研究數字孿生理論和構建方法，搭建數字孿生公眾服務平台，為數字孿生相關技術在博物館行業中的規模化應用提供技術驗證和應用示範。項目成果將在故宮博物院北院區進行展示。故宮博物院期待，將來能夠進一步提升文物科技創新能力和文物領域科技應用水平，帶動解決重點難點和瓶頸問題，支撐引領文物事業高質量發展，讓文物保護擁有更堅實的依靠，也讓穿越千年的文化得以永續保存，曆久彌新。讓綠色發展理念深入人心來故宮的遊客會發現，故宮的垃圾桶不是那麼好找了。綠色發展理念要深入人心，就要在全社會形成共識。故宮博物院希望通過“零廢棄行動”，向故宮工作人員、向每年前來的遊客潛移默化地傳遞這樣的綠色發展理念。“故宮零廢棄”項目自2020年起分為兩個階段逐步推進，即“零廢棄辦公”和“零廢棄遊覽”，以減量化、資源化、無害化為原則，對院內非開放區域和遊覽區域進行廢棄物的合理管理，提高資源利用率，將故宮博物院打造成為國際領先的零廢棄博物館。通過環境行為研究，分析最佳布點位置，故宮垃圾桶數量大幅減少。調整後的垃圾桶布局更合理，景觀更少被打擾，保潔員工作區域也更集中，分類效率大大提升。“故宮零廢棄”項目還通過各種宣傳體驗活動，倡導遊客及更大範圍的社會公眾關注並踐行垃圾分類行動。尊重自然、順應自然、保護自然，是全麵建設社會主義現代化國家的內在要求。作為國家級博物館、世界文化遺產地，故宮博物院始終認為，自己有責任有義務為綠色可持續發展作出貢獻，提升遊客環境保護意識，培養遊客環境保護習慣。故宮也期待更多的文旅文博單位共同攜手，共同推動更多博物館加入到零廢棄建設的行列當中。通過真實的零廢棄探索，一起講好中國博物館的綠色故事，讓世界看到不一樣的中國博物館。。
步骤6：《魅影直播5999》中新網3月8日電 7日晚間，2023年斯諾克6紅球世錦賽繼續進行。在當日進行的小組賽第二日比賽中，丁俊暉0:5負於張安達。不過憑借此前在正賽首日中連續戰勝馬奎爾和旺哈魯泰的出色表現，丁俊暉以2勝1負的戰績，與小組賽3連勝的張安達攜手晉級16強。央視網消息：北京時間3月9日淩晨4點，歐冠1/8決賽迎來焦點對決，拜仁回到安聯球場迎戰巴黎聖日爾曼，首回合他們客場1-0力克對手，本場隻要不輸球就能確保晉級歐冠八強。對於巴黎而言，必須贏球才存一絲生機，生死戰已無退路可言。從競彩開出的數據來看，巴黎和拜仁這場身價18億歐元的對決，有望上演一場進球大戰。回顧雙方首回合的交鋒，拜仁在上半場反客為主，科曼頻繁製造威脅，下半場替補登場的阿方索助攻科曼打進全場唯一進球。隨後，剛剛傷愈複出的姆巴佩替補登場，引領了最後二十分鍾的猛撲，但是他的兩粒進球全部被判越位，最終大巴黎主場0-1不敵拜仁，晉級形勢十分被動。盡管在歐冠賽場上失利，不過大巴黎在隨後的聯賽中調整了狀態，取得一波三連勝，冠軍幾乎沒有懸念。不過內馬爾因遭遇凶狠犯規受傷，最新消息是內馬爾將接受韌帶修複手術賽季報銷，這也讓傷兵滿營的他們雪上加霜。好在馬爾基尼奧斯複出，阿什拉夫也有可能首發，可以利用自身速度主打邊路，爭取利用維拉蒂和梅西的調度以及姆巴佩的個人能力，率先取得進球。由於多特蒙德的一波強勢連勝，拜仁在聯賽積分榜上已經沒什麼優勢可言，如今依靠淨勝球排在榜首。首回合打破僵局的那球，主要功勞便是納帥用阿方索換下坎塞洛，球隊變陣4231的結果。隨後的聯賽中坎塞洛一直替補登場，這也引發了他的不滿。首回合帕瓦爾的兩黃變一紅給拜仁本場在右邊衛的選擇上出難題，麵對巴黎的豪華進攻群，三後衛還是四後衛，納格爾斯曼在後防的排兵布陣顯得至關重要。在以2比0擊敗沙特隊，拿到U20亞洲杯的首場勝利後，U20國足已將出線主動權掌握在自己手中。但即使如此，全隊依然不會輕敵。主帥安東尼奧表示，小組賽末輪的對手吉爾吉斯斯坦隊是一支很有實力的隊伍，U20國足會充分重視對手，力爭取勝拚下3分。戰勝勁旅沙特隊之後，安東尼奧特別表揚了球員們，他說：“他們每個人都付出了百分之一百的努力，能夠擊敗沙特隊就是最好的回報和禮物。和日本隊不同，沙特隊球員身體更強，也更職業，而我們的球員頂住了壓力，獲得了比賽的勝利。”戰勝沙特隊也讓U20國足將晉級的主動權牢牢把握在自己手中。目前，U20國足以淨勝球優勢排在積分榜第二。隻要末輪能夠取勝，球隊就肯定能夠小組出線，甚至可能拿到小組第一；如果末輪打平，隻要沙特隊不勝，U20國足同樣可以以小組第二的身份出線；即使末輪失利，U20國足也有出線的機會，那就是他們以一球之差失利，而沙特隊在另外一場比賽中不敵日本隊。第三十七屆同裏杯中國圍棋天元賽由中國圍棋協會、新民晚報社、同裏鎮人民政府主辦。當日宣布比賽開幕的中國圍棋協會主席林建超表示，賽事從疫情以來第一次以麵棋形式進行，來之不易。這個比賽要爭奪的是棋手心目中長期穩定的、崇高的榮譽，是圍棋頭銜戰中的“老大哥”品牌賽事，衷心期望參賽棋手盡心竭力下出精彩棋局。衛冕冠軍羋昱廷九段發表感想時感謝了主辦方多年的堅守與支持：“一年一度的天元賽舉辦了第三十七屆，而我今年才二十七歲，這對我們來說是個非常了不起的數字，希望未來還可以有更多參加天元賽的機會。”。
步骤7：蜜汁直播第三個進化，ChatGPT的GPT能力沒有打開。它用同樣一個模型，或者叫編碼了人類的文本知識，這是基礎。你再想象一下，它同樣處理音頻、視頻和圖片呢，這個能力對它來說已經不是問題了。這是我講的第三種可能。第四種可能，它今天還沒有手跟腳，沒有行動力，有人說做個物理機器人，這個想法就太狹隘了。ChatGPT今天需要的手跟腳是什麼？API（應用程序接口）。《中國企業家》：有API接口就行了？周鴻禕：Web service（Web服務），比如你今天能夠在美團訂餐，通過滴滴叫車，在淘寶、京東上購物，都是網站提供了這樣的按鈕可以下單。今天ChatGPT輸出的是一段語言代碼，明天它輸出的可以是一段指令，這段指令可以是格式化電腦，這段指令可以是把一個文件送到哪裏去，也可以是下單，當它有了這種能力之後，ChatGPT無所不能了。OpenAI今天沒有讓它自動去扒全網網頁，不是OpenAI不能，是不願意。為什麼？《中國企業家》：沒有讓它主動搜索。周鴻禕：最近微軟把它跟主動搜索結合起來，弄出很多問題，原因有兩個，有個原因是因為所有的網頁需要清洗數據和定期來進行訓練。一旦它學了摩爾定律，當訓練的成本急劇降低，算力每18個月又提高可能好幾倍，它能索引全世界網頁之後，它可以自己閱讀，我覺得這件事就有可能會失控。為什麼很多機器人一放出來就被人教壞了呢？因為網頁裏充滿了大量正確、不正確的東西，也充滿了很多新的東西。這樣訓練出來的人工智能，就不知道學出來什麼樣的價值觀了。《中國企業家》：所有科幻電影當中的預言都實現了。周鴻禕：對，在我的想法中，可能大部分都是錯的，我也希望我的想法是錯的，可能我本身並不是人工智能專家，但因為不是專家，使得我們沒有用顯微鏡看它，沒有用放大鏡去看它，而是說用一個整體的外部視角去看它。我提的這些觀點不一定都對，供大家拍磚。真正可怕的是什麼《中國企業家》：大家都在爭先恐後地要搭上ChatGPT這個車，我記得您也說過類似這樣的話，上不了這趟車，你會錯過很多東西，而且有可能會被淘汰，你怎麼看這種熱潮？周鴻禕：我剛才給你論調ChatGPT，因為它實現了通用智能，它實現了對人類知識基本的理解和編碼。第二，它也實現了有能力隨時更新和學習各種推理和計算的技能，也顛覆掉了很多傳統的垂直人工智能領域。它巨大的進步，使得它有可能成為各個行業的水跟電的支撐。我還是那一句話，你把它看成雲服務，把它看成API，它對消費者是聊天機器人的界麵，那隻是一個連接端，聊天機器人之所以強大，不是聊天機器人強大，是聊天機器人背後的雲端，智能大腦非常牛。你可以想象一下，今天如果把智能大腦通過API的方式，相當於把雲服務的方式連到目前各個業務係統裏，今天所有的產業，所有的行業是不是都可以被它賦能之後，都被它提升一下？我覺得它的發明，如埃隆·馬斯克說不亞於iPhone，比爾·蓋茨說不亞於重新發明互聯網，我覺得這些溢美之詞都不為過，我更願意說它可能會帶來一場新的工業革命，有點像蒸汽機和電力的發明。很多人忽視了一個概念，大家都把ChatGPT當作一個to C的應用，其實它做to C，僅僅是牛刀小試。它真正野心在哪裏呢？微軟今天是一家做to B的公司，微軟有Bing，有Edge，但市場份額都很小，微軟在Bing和Edge裏加這種東西，我認為叫柔道戰略，以小博大，去對付穀歌。穀歌占據了全球92%的搜索市場，微軟隻有5%。這有點像當年麵臨免費殺毒的窘境一樣，穀歌要不要引刀自宮?最後可能即使自宮也未必成功，因為Chrome的市場份額也比Edge大很多。今天微軟真正的價值在於雲服務。換句話說，微軟可能將來要在自己to B領域真正地把這些能力用上。據說ChatGPT已經找了100家左右的垂直類的創業小公司跟他們來合作，他們在ChatGPT的雲服務的基礎之上，來孵化100個垂直應用。我認為這才是ChatGPT可怕的。《中國企業家》：培養它的生態。周鴻禕：實際上我認為是叫SaaS的生態。我早就鼓吹SaaS應用是對企業數字化最好。ChatGPT本身就是SaaS服務，部署容易，有瀏覽器就能用，門檻極低，會聊天就能用。當然價格也很便宜了。ChatGPT一個月收費，一個賬號也就幾十美金，將來一年可能199美元或者幾百美元。所以它要扶植的一定是垂直應用。如果沒有App Store，蘋果不可能成為一個平台，蘋果就是一個觸摸屏的諾基亞。所以這是一種非常去中心化，市場化的思想，就是群體智慧。ChatGPT它做的是通用人工智能，在通用的人工智能上搭建垂類，我覺得是非常聰明，也是非常省力的方法。數字化浪潮來的時候，我說所有的行業值得重做一遍。這句話叫正確的廢話，肯定是要重做，很多傳統企業問我怎麼重做？我還回答不出來。但現在很多企業如果用ChatGPT重塑一遍就比較容易，你買個SaaS服務就好了，把SaaS服務跟你現在已有的業務流程對接起來。。

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